Van 'Talibanplein' naar nieuw dorpshart

Gebiedsontwikkeling
Hoe geef je een gebiedsontwikkeling een nieuwe start wanneer plannen al jaren stilliggen? In Gilze lag midden in het dorp een braakliggend terrein met grote potentie voor een nieuw dorpshart. Samen met de gemeente ontwikkelden we een participatieaanpak die het gesprek opnieuw op gang bracht en ruimte creëerde voor voortgang.

Een nieuwe start voor een vastgelopen ontwikkeling

Het terrein, in de volksmond bekend als het ‘Talibanplein’, lag al jaren onaangeroerd in het centrum van Gilze. Zes jaar planvorming hadden nog geen resultaat opgeleverd. Eerdere pogingen om tot een plan te komen hadden geleid tot frustratie bij inwoners en terughoudendheid binnen het gemeentebestuur. De opgave was daarom niet alleen om een nieuw centrumplan te ontwikkelen, maar vooral om een proces te ontwerpen waarin het gesprek weer op gang kwam en besluiten stap voor stap genomen konden worden.

Niet beginnen met zenden, maar met luisteren

In plaats van direct een nieuw ontwerp te presenteren, begonnen we met het ophalen van wat er leefde in het dorp. Via interviews en gesprekken brachten we belangen, zorgen en verwachtingen in beeld. De belangrijkste inzichten verwerkten we in korte video’s die het gesprek tijdens vervolgsessies openden.

Vervolgens richtten we een vaste klankbordgroep in waarmee dilemma’s, keuzes en tussenstappen gedurende het hele proces werden besproken. Grote bewonersbijeenkomsten werden alleen georganiseerd op momenten waarop er daadwerkelijk iets te kiezen of te bespreken viel. Daarnaast organiseerden we excursies naar vergelijkbare projecten, betrokken we lokale kennis in ontwerpsessies en toetsten we plannen bij marktpartijen voordat vervolgbesluiten werden genomen.

Gedurende het traject hielden we de omgeving continu op de hoogte via nieuwsberichten, bewonersmagazines, pers, sociale media en een centrale vraag-en-antwoordpagina. Hierin deelden we niet alleen wat er besloten werd, maar ook waar inwoners invloed op hadden, welke afwegingen werden gemaakt en waarom bepaalde keuzes wel of niet mogelijk waren. Zo ontstond stap voor stap meer begrip voor het proces én voor de besluiten die daaruit voortkwamen.

Van hoofdpijndossier naar voorbeeldproject

De nieuwe aanpak bracht beweging in een dossier dat jarenlang had stilgelegen. Het ontwerpbestemmingsplan leidde tot slechts een beperkt aantal zienswijzen en werd door de gemeenteraad vastgesteld. Binnen de gemeente groeide de participatieaanpak uit tot een voorbeeld voor andere gebiedsontwikkelingen.

Inmiddels is een nieuw dorpshart in samenwerking met de omgeving gerealiseerd tot grote tevredenheid van zowel de gemeente als de inwoners. Wat jarenlang bekendstond als het ‘Talibanplein’ ontwikkelt zich stap voor stap tot een nieuw dorpshart.

Denk jij ook na over hoe je een complexe gebiedsontwikkeling weer in beweging krijgt? We helpen je graag bij het ontwerpen van een participatieproces dat verder brengt. Neem contact op met Remmert voor een vrijblijvend gesprek.